HKS Consulting

Wir begleiten technische Gebäudeausrüstung, von der ersten Idee bis zur Übergabe.

Projekte bleiben nicht stehen.

Seit über 15 Jahren sorgen wir dafür, dass TGA-Projekte vorankommen und am Ende die wirtschaftlichen Resultate stimmen.

Von der ersten Idee eines Gebäudes bis zur Übergabe an Bauherren oder Nutzer unterstützen wir mit Know-how, Steuerung, Methoden und Beratung: als Vertretung des Bauherrn, als Verstärkung im Anlagenbau oder auf Zeit, wenn eine Schlüsselposition kurzfristig besetzt werden muss.

Auf Anfrage stellen wir Ihnen gern unsere Referenzen zur Verfügung.

Wo steht Ihr Projekt?

Idee

Wir prüfen, was technisch und wirtschaftlich trägt, bevor geplant wird, und bewerten Bestandsgebäude vor dem Kauf.

  • Machbarkeit und Projekt-StartupMachbarkeitsstudien unterstützen, Projektorganisation aufbauen, den Start so setzen, dass später nichts hakt.
  • Interim ManagementFührung auf Zeit, wenn eine Niederlassung, ein Bereich oder ein Großprojekt kurzfristig Leitung braucht.
  • Technical Due DiligenceZustand, Risiken und Investitionsbedarf der Gebäudetechnik vor Kauf oder Übernahme bewerten.
Projekt in der Phase Idee besprechen

Planung

Wir setzen das Projekt auf: Team, Termine, Budget und die richtigen Fragen an die TGA-Planung.

  • Projektmanagement und ProjektsteuerungTermine, Kosten und Qualität der TGA im Griff, auf Seite des Bauherrn oder des ausführenden Unternehmens.
  • Machbarkeit und Projekt-StartupMachbarkeitsstudien unterstützen, Projektorganisation aufbauen, den Start so setzen, dass später nichts hakt.
  • Interim ManagementFührung auf Zeit, wenn eine Niederlassung, ein Bereich oder ein Großprojekt kurzfristig Leitung braucht.
Projekt in der Phase Planung besprechen

Vergabe

Wir prüfen Leistungsverzeichnisse und Angebote, damit die Verträge halten, was das Projekt braucht.

  • Projektmanagement und ProjektsteuerungTermine, Kosten und Qualität der TGA im Griff, auf Seite des Bauherrn oder des ausführenden Unternehmens.
  • Claim-ManagementNachträge, Behinderungen und Vergütung sauber dokumentieren und durchsetzen oder abwehren.
  • Interim ManagementFührung auf Zeit, wenn eine Niederlassung, ein Bereich oder ein Großprojekt kurzfristig Leitung braucht.
Projekt in der Phase Vergabe besprechen

Ausführung

Wir führen die TGA-Gewerke auf der Baustelle, sichern Termine und dokumentieren Nachträge belastbar.

  • Projektmanagement und ProjektsteuerungTermine, Kosten und Qualität der TGA im Griff, auf Seite des Bauherrn oder des ausführenden Unternehmens.
  • Fachbauleitung TGADie technischen Gewerke auf der Baustelle führen, koordinieren und bis zur Abnahme bringen.
  • Claim-ManagementNachträge, Behinderungen und Vergütung sauber dokumentieren und durchsetzen oder abwehren.
  • Interim ManagementFührung auf Zeit, wenn eine Niederlassung, ein Bereich oder ein Großprojekt kurzfristig Leitung braucht.
Projekt in der Phase Ausführung besprechen

Abnahme

Wir begleiten Inbetriebnahme und Abnahme, bis die Anlagen laufen und die Schlussrechnung stimmt.

  • Projektmanagement und ProjektsteuerungTermine, Kosten und Qualität der TGA im Griff, auf Seite des Bauherrn oder des ausführenden Unternehmens.
  • Fachbauleitung TGADie technischen Gewerke auf der Baustelle führen, koordinieren und bis zur Abnahme bringen.
  • Claim-ManagementNachträge, Behinderungen und Vergütung sauber dokumentieren und durchsetzen oder abwehren.
  • Interim ManagementFührung auf Zeit, wenn eine Niederlassung, ein Bereich oder ein Großprojekt kurzfristig Leitung braucht.
Projekt in der Phase Abnahme besprechen

Betrieb

Wir sorgen dafür, dass Anlagen im Betrieb wirtschaftlich laufen, und bewerten Technik im Bestand.

  • Interim ManagementFührung auf Zeit, wenn eine Niederlassung, ein Bereich oder ein Großprojekt kurzfristig Leitung braucht.
  • Technical Due DiligenceZustand, Risiken und Investitionsbedarf der Gebäudetechnik vor Kauf oder Übernahme bewerten.
  • Facility ManagementBetrieb, Wartung und Verträge der Anlagen so aufstellen, dass sie wirtschaftlich laufen.
Projekt in der Phase Betrieb besprechen

18 Gewerke, drei Buchstaben

Heizung

Wärme erzeugen, verteilen und regeln, vom Kessel bis zur Leittechnik.

Klima

Luft, Kälte und Energie für Büros, Industrie und Labore.

Sanitär

Wasser hinein, Abwasser hinaus, und Schutz, wenn es brennt.

Heizungstechnik. Wärmeerzeuger, Verteilung und Heizflächen.

Johannes Heinrichs

Geschäftsführer

Er hat Freude an verlässlichen, geordneten Prozessen, die nahtlos ineinandergreifen. Er kennt TGA-Projekte aus der Sicht des Handwerks, der Unternehmensführung und des Bauherrn, und weiß deshalb, wo sie ins Stocken geraten.

Johannes Heinrichs, Geschäftsführer der HKS-Consulting GmbH